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  “最近忙啥呢？哥們?！?br />   “在家呆著，沒什么事情。”
  “筋膜槍有沒有興趣搞一搞？”
  “筋膜槍？”
  “對，就是一種按摩的電動儀器?！?br />   “我知道什么是筋膜槍，只是納悶?zāi)阍趺磳@個產(chǎn)品感興趣了？”
  “你不知道，現(xiàn)在筋膜槍可火了。我們這邊所有人幾乎都在搞筋膜槍。”
  “所有人？瘋了嗎？”
  “我認識的幾乎所有人，似乎都在玩這個。好多人問我要好的設(shè)計方案呢？所以我想到問問你，看你有什么好想法？”
  “這東西都快玩壞了吧，這么多人在做，還都這么起勁?！?br />   “聽說市場非常大，一個朋友找我要方案，說要是有好方案馬上給一萬塊買下來。所以你趕緊想想有沒有好方案。我去賣給別人。一個方案就一萬塊，多香啊?！?br />   “你知道的是所有人都在搞筋膜槍，我看到的是所有人都在設(shè)計筋膜槍?！?br />   “對啊，所以你趕緊也設(shè)計一個?。　?br />   “我設(shè)計過的，這個產(chǎn)品沒什么好做的，如果內(nèi)部結(jié)構(gòu)不改進，外形基本都是這樣的。聽上去10000塊一個方案，錢很好賺，但是什么樣的方案才能被看上呢？肯定不是隨便什么方案就可以賣10000塊?！?br />   “那肯定啊，所以要有特點有新意的?！?br />   “反正我做不出什么有新意有特點的方案，要是我真有這種方案，還拿給你去轉(zhuǎn)賣？還不如我自己去申請個外觀專利，再去賣給別人，那肯定有人搶，是不？”
  “好像也是哦?！?br />   “所以我覺得這個產(chǎn)品不會靠一個外觀設(shè)計火起來的。外觀設(shè)計在這種產(chǎn)品上的價值是有限的。不存在一個可以鶴立雞群，標新立異的外觀設(shè)計。”
  “不會的，我堅信，一定會有一個驚世駭俗的方案誕生的，只是還沒有人想出來?！?br />   “行吧，我反正沒想法，你再問問別的設(shè)計師?！?br />   “誒？你們這個專業(yè)應(yīng)該就業(yè)前景還不錯吧？”
  “沒有，沒有，不行的?！?br />   “這些年工業(yè)設(shè)計這個專業(yè)好像挺火的吧。我以前公司里面，那個ID部門我看挺吃香的。那時候就在我們樓上，看他們一個個都像是藝術(shù)家似的，有的留著胡子，有的染著頭發(fā)，都很酷的?！?br />   “我們這個專業(yè)其實原本是那種大學(xué)里的調(diào)劑專業(yè)，就是沒人選的專業(yè)。也沒多少人知道的。后來，也就是這些年，產(chǎn)品發(fā)布會開始流行起來，這個專業(yè)就開始聲音越來越強，很多人就開始知道了。然后，很多孩子也知道了這個專業(yè)，覺得特別高大上，自己也喜歡這種帶有上帝感受的專業(yè)，于是學(xué)設(shè)計的人數(shù)就極具增加，這個專業(yè)就逐漸成為了一個熱門專業(yè)。”
  “是哦，這些年，好像什么產(chǎn)品都要說一下自己設(shè)計怎么怎么好，然后得了什么什么設(shè)計獎，不然就比不過別人，就賣不出去似的。對了，那個叫什么紅點設(shè)計獎是吧。好像什么產(chǎn)品都能申請這個獎對吧？”
  “是的，它幾乎包括了所有產(chǎn)品類型。不過這些都是為了營銷啦。德國設(shè)計獎，設(shè)計界的奧斯卡，專業(yè)工業(yè)設(shè)計，人機工程學(xué)設(shè)計等等，這些都是一種營銷詞匯。我們這個專業(yè)的名詞，基本上都可以用作營銷炮彈?！?br />   “對的，對的。我們公司那個時候不是產(chǎn)品不夠出名嘛，然后專門從寶馬挖了人過來，組建設(shè)計團隊，來搞外觀設(shè)計。結(jié)果搞了一年，什么都沒搞出來，都被趕走了。后來公司又去法國找了一家什么有名的設(shè)計公司做設(shè)計，也沒什么結(jié)果。他們說，還是得本土的設(shè)計師才行。之前的都是些噱頭?！?br />   “是呀，你想，最完整的生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈都在珠三角，最好的設(shè)計也一定出自這里。找個寶馬的品牌價值抱抱大腿可以理解，但是挖個寶馬設(shè)計團隊，就是犯傻了。和寶馬沾邊，在銷售上可能還是有效果的。不過設(shè)計就沒戲了?！?br />   “對的，他們那時候設(shè)計一些美觀線什么的，還說是根據(jù)寶馬的車燈的線條產(chǎn)生的靈感什么的?！?br />   “寶馬車燈的線條，本身一直在變化的，扯那些個也就騙騙外行罷了?！?br />   “對的，很牽強的。他們還搞過什么保時捷聯(lián)名款，好像這個產(chǎn)品就是保時捷設(shè)計的似的。很唬人的。。?！?br />   “是的，真有技術(shù)含量的內(nèi)容都不是表面上看到的這些噱頭?！?br />   “不過我覺得這個專業(yè)應(yīng)該還是很有前途的吧？你看現(xiàn)在我們能看到的產(chǎn)品，外觀都越來越好。有的質(zhì)量一般的，但因為外觀很好，所以很多人會心動。感覺這個行業(yè)應(yīng)該前景不錯吧?！?br />   “專業(yè)本身價值是很明顯的，但是這是一個不需要很多從業(yè)者的專業(yè)。一個品牌再大，產(chǎn)品再多，也就一個兩個設(shè)計團隊能搞定了。如果人員效率高能力強的話，團隊人數(shù)都不用很多?！?br />   “也是，我看我們原來公司那個ID部門，人不少，每天做方案，做的密密麻麻的方案，但是大多都沒屁用。僅有的被采納的一兩個方案，結(jié)果還做不出來。最后還是老大自己修改，定稿的?！?br />   “所以啊，人海戰(zhàn)術(shù)都是為了熱鬧，真正明確的設(shè)計方向，是不用出一堆方案的?！?br />   這是最近和朋友發(fā)生的兩段對話?？赡苣憧戳擞幸恍┫敕?，但不知道我到底想說什么。
  今天的話題還得從我聽到的一個詞匯“藝術(shù)泡沫化”說起。
  羅胖講過一個畫家，很年輕也沒有名氣，常年在作畫。
  “小伙子，你這畫多少錢？”
  “20萬一幅。”
  “很貴啊，賣得掉嗎？”
  “不瞞你說，一年也不一定能賣掉一幅畫。”
  “那你這是何苦呢？賣這么貴？”
  “哎，你不了解我們這一行，我們這一行是要靠時間熬出來的，你別看我年輕的時候20萬一幅畫賣不掉。等將來，我功成名就了。這畫要是進了拍賣行，至少一千萬一幅，所以現(xiàn)在我不能賤賣自己的畫作，我年輕的時候吃點苦，老了我就有錢了?！?br />   “你這賬算的也沒錯，可是你有沒有想過另外一條出路呢？干脆別干這行了，用自己的藝術(shù)創(chuàng)作才能去設(shè)計一些日用品，然后賣掉，如果賣的好，現(xiàn)在就有可能發(fā)財呀?！?br />   “你說的這也是一條路，但是我覺得自己能力不夠，可能沒有辦法轉(zhuǎn)型。”
  羅胖認為，這就是一種路徑依賴，其實也想要有錢，卻一直假裝看不起錢，本質(zhì)上是路徑依賴之后，用自己戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋自己戰(zhàn)略上的懶惰。
  說的直白一點，就是寧愿在老路上一直踏步，也不想找一條新路邁幾步。不過這樣看上去卻一直在努力奮斗，至少他自己是這樣認為的。
  那我們一點點來看這個對話。
  首先，年輕人為什么認為自己以后如果功成名就，老了就會很有錢呢？這個設(shè)想靠譜嗎？
  我第一次聽也是覺得沒有什么問題，結(jié)論合理且成立。但深想一下，好像不對。請問，他為什么能夠篤定地預(yù)測自己的未來呢？
  現(xiàn)在吃苦，老了發(fā)財，似乎是一種信念。那這種信念來自于哪里呢？肯定是來自于前人的經(jīng)驗。
  但是，前人的經(jīng)驗可以套用的前提是，社會的客觀條件都沒有改變，否則，這個邏輯可能就不成立了。
  這就說到了藝術(shù)泡沫化的話題了。
  我們熟悉的以前的藝術(shù)大師，比如米開朗基羅，他一生藝術(shù)創(chuàng)作所掙來的個人財富，放在今天大概相當(dāng)于35億英鎊。
  不過我們熟悉的類似藝術(shù)大師，都是在攝影技術(shù)發(fā)明以前的。隨著顏料成本的下降和拍攝技術(shù)的普及，之后的繪畫大師似乎我們都不怎么聽說了。
  再到現(xiàn)代，PS繪畫技術(shù)，雕塑軟件建模技術(shù)，再加上3D打印。大師似乎都藏于民間，不為人所知了。那么那個年輕人所說的功成名就，還會真的到來嗎？
  因為他這個想法的邏輯基礎(chǔ)就是根據(jù)過去的經(jīng)驗來支撐的。他可能不明白的是，功成名就除了長時間的不斷努力之外，還需要一定的技術(shù)壁壘來保證。
  想到之前看到過關(guān)于美院畢業(yè)生的文章就不會覺得奇怪了。
  所以，這位年輕畫家只不過正好夾在了，夢想活在過去，身體卻生在現(xiàn)代的痛苦之中。其實在每一種技術(shù)門檻逐漸消失的時候，都有很多這樣處境的人。比如當(dāng)計算器出現(xiàn)，代替了算盤的時候。比如話筒和擴音器出現(xiàn)，代替人聲發(fā)音的時候。
  所以那些活在去過，抱著已經(jīng)逐漸消失的技術(shù)壁壘的老家伙們，開始高歌情懷。尤其是教育領(lǐng)域，各種玄學(xué)內(nèi)容的出現(xiàn)，讓學(xué)生們距離就業(yè)能力的提升越來越遠。
  比如之前批判我的評論中，提到的讓我好好研究一下學(xué)術(shù)層面的東西。不禁讓我呵呵一笑。我們這個專業(yè)搞“學(xué)術(shù)”？可能只是在炫耀自己的自卑而已。
  但這些都只是少數(shù)，大多數(shù)聰明人是能夠看到時代的變化的。所以像羅胖說的，藝術(shù)家很多選擇了另一條路，開始進入產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域。
  但這條路并不容易，需要資金支持，其實就是一種創(chuàng)業(yè)，一開始也掙不到錢，大多數(shù)人會失敗。
  從宏觀角度去看，藝術(shù)沒有了技術(shù)壁壘，使得我們的產(chǎn)品世界開始變得普遍藝術(shù)化。當(dāng)藝術(shù)存在于生活中的各個角落的時候，藝術(shù)這個詞匯都會發(fā)生改變。如果生活里到處都是藝術(shù)，那就等于沒有了”藝術(shù)“，因為藝術(shù)化和被設(shè)計是一種常態(tài)。這也稱作為“藝術(shù)已死”的觀念。
  我還是忍不住放一張我覺得反差最強烈的農(nóng)村和工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品的合影（淘寶買家秀）。
  拜托，這里不要有人跳出來爭辯到底什么是藝術(shù)，這個討論很沒意思。請注意這里的重點是“泡沫化”。指的是一種原本稀缺的資源和現(xiàn)象開始普及甚至泛濫。
  那么繞了一大圈，我們的產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，有沒有泡沫化的問題呢？文章開頭兩段與朋友之間的對話，就是為了說明這個。
  其實各種跡象早已呈現(xiàn)，只是在沒有聽到“藝術(shù)泡沫化”這個詞匯之前，在思維中，對這些跡象無法進行總結(jié)和歸檔。
  工業(yè)設(shè)計或者產(chǎn)品設(shè)計的泡沫化表現(xiàn)你一定看到過。
  一個表現(xiàn)就是沒有大師了。因為大家都是藝術(shù)家，哪還有什么藝術(shù)大師呢？或者可以說人人都是大師咯。如果人人都在家做好吃的，那人人都是大廚，如果人人都在家學(xué)習(xí)理發(fā)，那人人都是Tony老師。這是一種正常規(guī)律。
  比如我們?nèi)绻阉鞴I(yè)設(shè)計方面的紀錄片，能找到的好像只有這個了。
  紀錄片還是不錯的，但是看完總覺得和自己沒什么關(guān)系的感覺。為什么呢？還是那個原因，在行業(yè)處于新生或者稀缺的階段，大師就成立，因為同樣稀缺。于是我們看到的大師故事，會是那個年代的。還有明星學(xué)校，明星獎項，在過去還是成立的。但是隨著技術(shù)進步和社會變化，一切開始變淡了。藝術(shù)生活化的普及，使得原本的百年品牌，大師級設(shè)計作品的價值不斷縮小。以前一直申請紅點獎的品牌產(chǎn)品，現(xiàn)在都不再繼續(xù)了。因為對銷售效果作用不大。
  另外，學(xué)這個專業(yè)的人太多。于是作品集網(wǎng)站上充滿了同學(xué)們的原創(chuàng)作業(yè)。同一類產(chǎn)品，被不同的人反復(fù)設(shè)計。當(dāng)然我也這么干。我也會去做一些虛擬的設(shè)計項目，來補充自己的作品集。不過我會選擇一些，少有人設(shè)計過的。比如，最近在研究ECMO的設(shè)計。
  你可能也看到過，那些泡沫化的設(shè)計課題，泡沫化的設(shè)計作業(yè)，泡沫化的畢業(yè)設(shè)計。設(shè)計教育上的泡沫尤其明顯。這泡沫可能就是所謂的學(xué)術(shù)。大家成天討論一些有的沒的，好似宗教辯論一般玄幻。設(shè)計的內(nèi)容也常常脫離地球表面。
  值得注意的是，在工業(yè)設(shè)計這個領(lǐng)域，設(shè)計泡沫化特別明顯。
  假如在平面設(shè)計領(lǐng)域，過多的設(shè)計方案，過多的設(shè)計人才，好像被市場消化掉的可能性更大。因為平面內(nèi)容充斥在生活的各個角落。印刷領(lǐng)域，裝飾領(lǐng)域，界面交互領(lǐng)域等等，都可以發(fā)揮平面設(shè)計的價值，所以很多工業(yè)設(shè)計的學(xué)生轉(zhuǎn)向那個方向。
  但工業(yè)設(shè)計則不同，它的泡沫就這樣一大坨一大坨，晃晃悠悠地飄浮在一個大大的過濾網(wǎng)之上，無法消解。這個過濾網(wǎng)就是工業(yè)生產(chǎn)本身。
  我們先拿豆?jié){的制作打個比方。豆?jié){剛剛打完，會余留很多豆渣和氣泡。
  所以過濾是很重要的。渣渣和氣泡都要濾掉，因為影響口感。不過，過濾方式有所不同。
  不銹鋼絲網(wǎng)，可以過濾掉豆渣和一部分氣泡。
  為了進一步去除泡沫，還可以用紗布進行第二次過濾。
  而工業(yè)設(shè)計這個領(lǐng)域，在設(shè)計技術(shù)和方法的門檻消失之后，大量人群涌入這個行業(yè)，學(xué)習(xí)手繪，學(xué)習(xí)建模渲染。但就在靠近這個專業(yè)的真相的時候，發(fā)現(xiàn)面前有兩道大大的過濾網(wǎng)。
  一道是生產(chǎn)工藝，一道是生產(chǎn)成本。
  就是一方面要看能不能生產(chǎn)得出來，另一個方面要看需要多少錢才能生產(chǎn)出來并且能賣多少錢。于是大量的奇思妙想被擋在了過濾網(wǎng)之上。有的泡泡破了，但新泡泡還在不停地涌入。
  就拿當(dāng)下疫情中使用的口罩舉一個極端的例子。
  在網(wǎng)站上能搜到的口罩設(shè)計作品是這樣的。
  看上去設(shè)計活動非?；钴S。但市面上可以看到的口罩樣式非常少，都是那種方便生產(chǎn)的款式，因為現(xiàn)在口罩是曝光率最高的產(chǎn)品了，即使是特別專業(yè)的口罩，也沒有那么花里胡哨的設(shè)計。這就是濾網(wǎng)上和濾網(wǎng)下的反差。
  可以說工業(yè)產(chǎn)品上的濾網(wǎng)非常嚴格，以至于上面看著像啤酒，下面卻是蜂蜜。
  我們在濾網(wǎng)上面看到的都是熱鬧，濾網(wǎng)下面的情形卻不容易看得見。就像我們自己過濾豆?jié){，只能看到紗布和泡沫。
  于是大多數(shù)人被擋在了濾網(wǎng)的上方，設(shè)計理論，設(shè)計哲學(xué)，各種方法論大多產(chǎn)生于此。
  在濾網(wǎng)上方是供給過量，內(nèi)容過量，人數(shù)過量，無法穿過濾網(wǎng)，大多數(shù)同學(xué)會轉(zhuǎn)行。但在濾網(wǎng)下方，卻是供給不足，缺乏優(yōu)秀的設(shè)計師。這是一種常態(tài)。
  說到這里，就是這篇文章的主題，但這些內(nèi)容其實沒有什么新鮮的。都是老生常談，只是在不斷出現(xiàn)罷了。如同剛倒到杯子里的啤酒泡沫，隨著時間的推移它也許會慢慢消解，但也會持續(xù)存在很長一段時間。
  但這次疫情的加速作用可能會改變這個緩慢的過程。如同有人直接拿起啤酒杯大吸一口，泡沫一下子去掉大半。
  當(dāng)然有的說疫情是一腳剎車，有的說疫情是一腳油門。我感覺加速作用會更加明顯。這里的加速是指社會的加速變化。
  從教育角度來看，從小學(xué)到大學(xué)，兩個月的線上課程，足以把所有學(xué)生變成習(xí)慣性的線上學(xué)習(xí)用戶。而教師的能力也被無情地放在一個平臺上檢驗，沒有對比就沒有傷害。
  而遠程辦公的能力，也因為疫情變得更加重要。遠程辦公期間，個人能力變得一覽無余，可能很多人可以在家無所事事，舒舒服服地假裝工作，但這也說明，你的崗位可有可無。再加上企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的壓力，裁員會更加準確有效。
  在這樣的環(huán)境下，也許一切可有可無，錦上添花的內(nèi)容都會被去除。那么工業(yè)設(shè)計大濾網(wǎng)上方的泡沫將會變得更加脆弱。這里聲明，我沒有唱衰經(jīng)濟的意思，相反，我反而更看好自己國家的未來經(jīng)濟。大洗牌不代表未來就不好。
  不過這只是我個人的猜測。畢竟我沒有呆在職場，具體會怎么樣發(fā)生，發(fā)生什么，我也不知道。所以你可以和我說說自己看到的一些情況。
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