全球格局風云變幻
疫情仍在作亂
當下企業(yè)的成本上漲
人員難招仍然是內憂外患
雖則如此
但中國的實業(yè)強盛中華崛起已不可阻攔
國家對實業(yè)的重視也是空前
從2015年開始
企業(yè)經歷了智能制造工業(yè)4.0的虛火
目前都回歸理性
老板在覺醒
管理者都已感悟
精益管理才是一切的基礎
自2017年
我們舉辦了首屆標桿精益改善大賽以來
轉眼連續(xù)四屆大賽已成行業(yè)年度精益交流盛典
大賽更是行業(yè)年度精益成果盤點
大賽成了行業(yè)的期待!
第五屆標桿精益改善大賽將在12月3-4日舉行!
今天開始,你可以報名參賽了!
期待你在本屆標桿精益改善大賽中,歷經重重考驗,脫穎而出,取得佳績!
這不僅僅只是一次比拼,更是
一個推行改善、傳播改善和共享改善成果的舞臺!
一個改善案例展示、評比和交流的平臺!
一次肯定自我、激勵自我、突破(挑戰(zhàn))自我的平臺
一場精益管理的年度饕餮盛宴!
一、獎項設置:
1、12強(現(xiàn)場PK)大獎:
特等獎一名:獎狀、獎杯、現(xiàn)金2萬+(視贊助款項而增加)
一等獎兩名:獎狀、獎杯、現(xiàn)金8000+(視贊助款項而增加)
二等獎三名:獎狀、獎杯、現(xiàn)金3000+(視贊助款項而增加)
優(yōu)勝獎六名:獎狀、獎品
【PS:獎金不含稅,需按國家規(guī)定交稅。】
2、25強:證書
3、50強:證書
二、日程安排:
2021.5.21~11.8 案例征集及報名
A、參賽者按要求提交改善案例,或者從現(xiàn)在開始在實踐中準備改善活動和改善素材,并在11月8日前提交改善案例。
B、大賽主辦方安排工作人員與參賽者充分溝通,使得參賽者清楚了解參賽需要的全部準備工作。
C、大賽工作人員:謝老師微信電話 :198-8658-8689
2021.11.8~11.16 案例初審
專家評委進行案例初審,進行三輪篩選:50強-25強-12強,最終12強到大賽現(xiàn)場案例發(fā)表進行終極PK決定名次。
注:進入到50強的選手可以申請標桿精益平臺上的專業(yè)老師進行輔導。
2021.11.16~11.30 12強入圍
通知12強入圍參賽者,參賽者再次優(yōu)化參賽案例,并重新提交。
注:可以申請標桿精益平臺上的專業(yè)老師進行輔導。
2021.12.3~12.4 決賽
中國標桿精益改善大賽現(xiàn)場決賽
由大賽專家評審團評選出最終獲獎者
三、案例要求
適用范圍
項目范圍:生產區(qū)域、功能區(qū)域、行政辦公區(qū)域……
性質范圍:小項目/大項目/非制造類;
內容范圍:
制造類——鑄造、沖壓、裝配、檢驗、包裝等等;
非制造類——辦公室、環(huán)保、物流、倉庫、5s、流程等等。
課題范圍:所有和精益相關的內容均可。涉及到品質、效率、成本、安全、員工士氣的改善案例均可
要求
1、不限行業(yè)(制造業(yè)、金融、醫(yī)療...)
2、案例可以選擇精益管理(工業(yè)工程)應用的某一方向,包括改善的全過程。
3、須是參賽選手親自參與或者主導的精益改善項目,并且取得良好的效果(案例中所涉及的數據,如涉及相關企業(yè)的商業(yè)機密,可做修飾調整,但須保留案例原型)
4、案例報告須包括:案例背景、面臨問題、分析方法、解決方案及實施效果等關鍵項。
5、內容詳實、邏輯結構清晰、表現(xiàn)形式(圖片、文字、動畫、視頻等)
6、案例格式及評選標準按廣汽豐田的總經理級QC發(fā)表的標準進行評判。(大家也可以參考中質協(xié)的QC標準)
7、嚴禁抄襲他人作品,一經發(fā)現(xiàn)取消比賽資格
8、強烈建議參賽選手先去精益通APP觀看歷屆選手的參賽視頻,獲取經驗。
四、投稿要求
提交稿件格式:PPT,其他圖片視頻資料一起打包,以附件形式發(fā)至指定郵箱:
kaizen@benchmarklean.cn
郵件標題格式:《參賽+單位簡稱+聯(lián)系人個人姓名+個人微信電話號碼》
例:

投稿截止日期:2021年11月8日
① 參賽的作品有什么模板要求嗎?
第五屆標桿精益改善大賽為選手們準備了可參考的改善案例模板及改善邏輯展示,但企業(yè)可以根據自身改善邏輯進行展示。
(公眾號后臺回復關鍵詞“模板”,即可獲取改善案例PPT模板,操作步驟見下圖)

對于作品的要求:
1)以PPT、視頻方式呈現(xiàn),PPT尺寸為16:9;
2)PPT命名方式:參賽作者+手機號+項目名稱;
② 參賽作品的評價標準是什么?

五、咨詢聯(lián)系
謝老師:198-8658-8689 (電話微信同號)
伍老師:171-3883-5572(電話微信同號)
https://mp.weixin.qq.com/s/rlAuMRNRDpjq2fCyYrIgew